Notre équipe
L’institut est organisé en quatre pôles et trois services transversaux :
Les services transversaux
Le service des ressources humaines dont la gestion est confiée à une Responsable RH (R-RH) diplômée d’un Master Droit Social – Gestion RH et faisant partie du COmité de PILotage de l’institut (COPIL).
- Il assure les processus de recrutement des talents souhaitant rejoindre l’IEL,
- Il met en place et suit annuellement les Plans de Développement des Compétences (PDC) répondant ainsi aux besoins perpétuels de formation dans un secteur en évolution constante.
- Il pilote les campagnes d’entretien et de développement permettant ainsi le suivi et l’évaluation d’atteinte des objectifs des équipes et des pôles au regard du projet d’établissement.
- Il assure toute la gestion administrative du personnel (paie, charges sociales, accident de travail, …).
- Enfin, il pilote, conjointement avec le service QGDR, la démarche d’amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).
Le service Qualité et Gestion Des Risques dont la gestion est confiée à une Responsable QGDR (R-QGDR) diplômée d’un Master Ingénierie de santé – Gestion des ESSMS et faisant partie du COmité de PILotage de l’établissement (COPIL).
- Il garantit la conformité des fonctionnements de l’établissement qu’ils soient liés au jeune (accompagnement par les pôles TEP) ou à la gestion de l’établissement (fonctions support : gestion financières, services tels que restauration, transport, …) aux réglementations en vigueur, aux recommandations de bonnes pratiques professionnelles et aux référentiels en lien avec nos métiers.
- Il assure également la mission de préparation de l’établissement à l’évaluation par ses autorités de tarification et de contrôle telles que l’ARS, la HAS ou encore l’IGAS.
- Enfin, il assure le pilotage de divers projets et démarches institutionnels en lien avec l’ingénierie de santé (exemple : formation à la sécurisation du circuit médicamenteux, pilotage du DUERP, pilotage d’enquêtes, déploiement du dossier d’usager, Serafin PH, pilotage de la démarche de gestion des réclamations et plaintes, etc.).
Le service Administratif et Finance dont la gestion est confiée à une Responsable Administratif et Finance (RAF) et d’une comptable.
- Il garantit la gestion budgétaire du fonctionnement institutionnel et le suivi des organismes d’assurances.
Les pôles
Le pôle thérapeutique regroupe :
- Un service médical assuré par un collège médical comptant 3 médecins psychiatres,
- Un service paramédical assuré par des infirmières, des rééducateurs psychomotriciens et des orthophonistes,
- Une prise en charge psychologique assurée par une équipe de 4 psychologues et 1 neuropsychologue
- Un secrétariat médical assurant la coordination des suivis thérapeutiques,
- Le management du collège médical est confié à la direction pendant que celui des autres services est confié à un chef de service paramédical, lui-même attaché à la direction et faisant partie COmité de PILotage de l’établissement (COPIL).
Le pôle socio éducatif regroupe :
- Les services socio éducatifs comportant des groupes d’accueil de jour et des groupes d’accueil de nuit,
- Le service d’assistance sociale,
- Et le service de coordination des transports des usagers.
- Le management du pôle est confié à un responsable de pôle socio éducatif attaché à la direction et faisant partie du COmité de PILotage de l’établissement (COPIL).
Le pôle pédagogique regroupe :
- Des unités d’enseignement confiées à des enseignants spécialisés,
- Des ateliers d’apprentissage animés par des éducateurs spécialisés ou techniques, institutionnellement appelé éducateurs d’ateliers pédagogiques,
- Une unité sportive confiée à deux professeurs de sport,
- La coordination de ces 3 équipes est confiée à un coordinateur pédagogique attaché à la direction et faisant partie du COmité de PILotage de l’établissement (COPIL).
- La coordination entre les 3 pôles est assurée par un coordinateur des pôles TEP faisant partie COmité de DIRection de l’établissement (CODIR).
Le pôle des fonctions support regroupe toutes les fonctions indirectes de l’établissement visant à gérer, manager et coopérer, à savoir :
- Le service informatique assurant la maintenance du parc informatique et la sécurité du système d’informations,
- Le service de gestion du parc automobile,
- Le service d’assistance administrative assurant des tâches administratives ainsi qu’un soutien administratif de l’équipe de gouvernance,
- Les surveillances nocturnes assurées par une équipe de surveillants de nuit qualifiés,
- Une assistance technique assurant l’encadrement de l’équipe d’entretien ainsi que la fonction d’achats et de logistiques,
- Une équipe d’hygiène et d’entretien assurant la propreté des locaux et du linge,
- Une équipe de restauration via un prestataire externe,
- Un responsable sécurité et prévention des risques mis à disposition par l’organisme gestionnaire,
- Un responsable technique mis à disposition par l’organisme gestionnaire afin de coordonner une équipe de techniciens qualifiés assurant les travaux de réparation et rénovation du bâtiment.
- Le management de ce pôle est confié au secrétaire général faisant partie COmité de DIRection de l’établissement (CODIR).
